很多的销售团队都会存在下面这些问题：

1.一线销售的士气低落，单纯的打鸡血，讲愿景根本无法激发团队的斗志。

2.个别能力强的销售人员“功高盖主”，当积累了一定的客户量的时候，一走了之，带走了在他手里的大部分客户，使企业的损失惨重。

对于以上这两种情况相信大多数企业都曾经遇到过，下面我们来看看CRM软件是如何解决这两个难题的。

一、团队的斗志底下

当销售团队的整体士气低迷，一般管理者都会采用的方式就是给员工搞一些培训，让创始人来讲一讲企业的愿景，给大家打鸡血，塑造使命感，但这套有时根本无法激发团队的斗志。

其实面对这个问题，企业首先应该做的是去了解销售人员士气低落的具体原因，从源头处找出找答案，直击痛点，准确并有效的解决这个问题。

当企业部署CRM系统后，就可以通过CRM系统清晰的看到每一个员工打了多少拜访电话；在什么时间段打的；开发了哪些新客户，正在维护哪些老客户；这些客户的基本特征是什么；最近停留在哪一个客户的身上等等，清晰的看到员工近期的工作情况。

通过对这些员工数据的分析，管理者就可以根据员工的情况对症下药，从而有针对性地提升员工的积极性。甚至可以把解决方案系统化，整理成一套解决员工问题的运作准则，提升团队运作效率。

二、因销售员离职，使企业损失惨重

对一个企业来说，客户是极其宝贵的资源，都是花了很大的精力才挖掘来的。而企业销售人员掌握着企业客户的最新动态和消息，是企业中最为了解客户的群体，如果企业的销售离职，且企业没有系统的客户资料，那么跟随者销售离开的，就还有一部分的客户。

当企业部署CRM系统后，这个的问题就可以很好的避免，企业管理者可以通过CRM系统直接查看任何一个业务员所掌握的客户信息，轻松地掌握手下业务员客户的有关状态，开发的进度等。

即使有销售人员离职，客户也可以非常流畅地交接给另外一个新上的业务员，企业完全不需要担心客户的非自然流失。

上文讲述的两个问题是所有企业都不得不面对的，而且也是极为不好解决的，当企业部署CRM系统后，这两个问题就可以很好的得到解决，CRM客户管理系统让管理不再困难。